有些客户店内做阿米巴管理模式，即每个部门直接参与经营，可统一开单，或各自己部门分开开单进行生产，但需要能单独统计各部门的收入和支出情况，以做到各部门能独立核算。

如何能在一套财务账下，还能独立核算各部门的收入和成本，这个就是独立核算功能的意义了。

1、配置部门

在开通独立核算功能后，登录管理员，在系统模块，基础数据，财务，里面可以增加独立核算的部门。

比如，店内有写真部、数码部、条幅部等，在这里就可以把部门建立起来，以方便在收入和支出相关的单据中选择。

2、配置员工

在系统模块，员工资料中，选择中员工资料，鼠标右键，控制信息，可以配置该员工的独立核算所属部门。配置好员工所属部门后，使用该员工账户所产生的收入和支出相关的单据，都会自动填充部门信息，以提高操作效率。

配置好部门和员工配置信息后，在各种收入和支出的单据中，就会有独立核算选择框，可以显示单据为不同的部门。

收入登记，如工作单、结算单、收入单：

支出登记，如：外协单、物流单、安装单、维护单、支出单、入库单，都会有独立核算的选项，以显示是哪个部门的支出。

除了以上单据，如果还有其他的收入和支出登记，还可以使用记账凭证做记录，可以让收入和支出登记更全面。

在部门相关的收入和支出的单据登记好之后，在单据审核后就可以做数据统计了。

在系统模块，报表中心，有独立核算统计表。

在独立核算统计表，是汇总独立核算指定时间内审核的收入、支出相关单据的金额信息，并以部门分别展示，简单明了展示出各部门的收支情况。

当然阿米巴管理模式，并不只是做到独立核算就可以，使用阿米巴模式管理的目的，是要让各小部门直接与市场关联，促进每个部门领导者培训经营意识，并带动全员参与经营，实现业绩增长。