某天,XX连锁快印店老板李总火急火燎的打了个电话给我,说道自己第30家分店开业了,我心想好啊,生意来了,赶忙回复:“老李啊,别着急,那就按照以前的做法,继续上一套门店连锁版软件就行啦。”但是这次李总倒是没有直接说好啊,原因给我说了一通,我算是明白了,这会是个麻烦,有问题必须得解决了,不然这对以后要做大做强的连锁客户来说还真的很棘手。
李总这样给我分析了一波:开的30家门店分部在全国各地,北上广都有,虽然现在软件里各门店都享受总部一套统一报价的经营项目,但是这拿到实际情况就不行了,为啥啊,原因很简单,北上广都是大城市,但是同一个经营业务每个省市的项目报价都是有可能不一样的啊,李总还特意举了个例子,同一个品牌的同一款衣服在北京和上海能是一个价嘛。仔细想想还真是这样,所以,咱们印特软件也得变通,经营项目价格的区域管理由此而生!