印企在处理业务时，通常会有客户要求印企派人过去取文件，然后回来制作；或者制作完工之后，有些客户要求送货上门。印企内部往往也会根据员工取件送件的次数或者距离给员工算绩效。印特软件提供了取送件信息的管理功能。它能够清晰的反映出有哪些订单是需要去取件的，有哪些订单完工之后是需要配送的，配送完成之后的订单也是核算员工绩效的依据。在软件里登记取送件一般都是由前台人员来完成。

第一步：在电子工单上对需要取件或送件的进行标记。开单人员在登记好客户名称、联络人员、制作任务、制作要求等信息后生成电子工单。在该工单上，需要标记客户的取送要求信息，然后再安排工单的生产制作。如何标记，请见下图。比如，该客户要做标书，需要派人取原件复印，做好后再送件。

标记之后，前台人员在“前台业务中心”里“取送件”列中，看到有哪些工单是要求取件或者送件的。

第二步：完工之后，安排员工送件，并在电子工单上进行登记。

如图。登记取送件的员工名字、取送类型、选择状态，后面的地址以及距离会根据录入客户资料时登记的信息自动显示，当然也可以在这里临时更改，然后在“配送”里点“√”。如果这一批活需要送到不同的地方，由多个人进行配送，可点击左下角的“新建”，逐行登记配送信息，员工拿着成品和纸单开始配送。

第三步：员工配送完成之后，带回纸单，在取送记录中点击【完成】。前台人员做相应的收款操作并审核相关单据。

员工送货回来后，把纸单交给前台，前台可根据纸单上的客户名称在取送记录中调出取送记录单，点击【完成】，然后前台人员做相应的收款操作并审核相关单据。

这样登记之后，管理者通过菜单【系统】->【报表中心】->【员工绩效汇总表】->"取送件类"， 即可统计每个员工每月有多少次取送件，一共走了多远的距离，依据此数据核算员工绩效。