云端平台推广各阶段任务及分配参考
2018-09-07    耿朋亮
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印企开通并对接云端平台后,对于每一个阶段的准备,如果能够明确具体负责人及负责事项,对于云端平台的推进工作是很有帮助的,所以以下制定的推广计划借鉴了现有部分有经验的印企,方便大家参考执行。
  • 第一阶段:配置企业信息

    负责人员:* * *

    负责LOGO、轮换图片设计人员:* * *

    说明:主要是配置云端平台上的公司LOGO\轮换图片\企业微信\支付宝等信息。

  • 第二阶段:指导云端使用

    指导人员:* * *

    说明:由印特云端客服负责指导云端操作使用,此处的“指导人员”为快印店接受指导的人员名称。

  • 第三阶段:准备推广物料

    宣传制品负责人员:* * *

    种子客户推介表负责人员:* * *

    1、宣传印制有:纸样、致客户的一封信、X展架、橱窗海报、桌牌、单张宣传页、便携卡片。

    2、种子客户推介表名单要求:列出50-100家现有高频老客户,主要以客户的下单频率高、沟通信息少、文件可直接输出为主来挑选首批推广客户。

  • 第四阶段:内部讲解云单流

    讲解人:* * *

    1、由印企负责人讲解内部云单生产流程并设计云端专用通道,如:指定云单客服、布置云单成品区、设立云单服务热线。

    2、统一跟客户推介讲解的标准说辞和常见问题。

  • 第五阶段:制定分配任务

    1、明确100个高频下单客户的各负责人员所需完成数。

    确定种子客户名单,并分配人员沟通引导.jpg

    2、明确各阶段划负责人员需完成下单数及注册用户数。

    制定周计划,明确量化目标,跟进下单数和注册用户数。.jpg

  • 第六阶段:分析推广情况

    统计、分析注册客户网络下单的频率、跟进使用用户的体验感受和使用情况,负责人登记并分析。

    了解用户体验,分析数据.jpg

    说明:每周员工完成客户推广后,需要推广负责人员向“管理层”汇总反馈推行情况,如:推行客户数量、推行方式(电话、QQ、上门)、下云单数量、不上云端的数量以及原因。

    <上述计划借鉴于【东莞爱图印】现有执行计划表>

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