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云端平台推广各阶段任务及分配参考
2018-09-07 耿朋亮
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印企开通并对接云端平台后，对于每一个阶段的准备，如果能够明确具体负责人及负责事项，对于云端平台的推进工作是很有帮助的，所以以下制定的推广计划借鉴了现有部分有经验的印企，方便大家参考执行。
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第一阶段：配置企业信息
负责人员：* * *
负责LOGO、轮换图片设计人员：* * *
说明：主要是配置云端平台上的公司LOGO\轮换图片\企业微信\支付宝等信息。
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第二阶段：指导云端使用
指导人员：* * *
说明：由印特云端客服负责指导云端操作使用，此处的“指导人员”为快印店接受指导的人员名称。
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第三阶段：准备推广物料
宣传制品负责人员：* * *
种子客户推介表负责人员：* * *
1、宣传印制有：纸样、致客户的一封信、X展架、橱窗海报、桌牌、单张宣传页、便携卡片。
2、种子客户推介表名单要求：列出50-100家现有高频老客户，主要以客户的下单频率高、沟通信息少、文件可直接输出为主来挑选首批推广客户。
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第四阶段：内部讲解云单流
讲解人：* * *
1、由印企负责人讲解内部云单生产流程并设计云端专用通道，如：指定云单客服、布置云单成品区、设立云单服务热线。
2、统一跟客户推介讲解的标准说辞和常见问题。
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第五阶段：制定分配任务
1、明确100个高频下单客户的各负责人员所需完成数。
2、明确各阶段划负责人员需完成下单数及注册用户数。
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第六阶段：分析推广情况
统计、分析注册客户网络下单的频率、跟进使用用户的体验感受和使用情况，负责人登记并分析。
说明：每周员工完成客户推广后，需要推广负责人员向“管理层”汇总反馈推行情况，如：推行客户数量、推行方式（电话、QQ、上门）、下云单数量、不上云端的数量以及原因。
<上述计划借鉴于【东莞爱图印】现有执行计划表>
非常感谢,您的反馈对我们很有价值！